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Ventura Ruperti

Con una amplia trayectoria profesional en management, el autor nos propone un conjunto de Principios Activos, destilados de su propia experiencia y de los cientos (o miles) de casos que ha conocido directa e indirectamente, con los que abordar el reto más relevante al que se enfrenta todo directivo a lo largo de su carrera: cómo conseguir que las personas que le rodean aporten lo mejor de sí mismas a la organización y, al mismo tiempo, se sientan a gusto, implicadas y reconocidas. Aspectos prácticos tan habituales como la gestión del poder, la comunicación, la confianza, el liderazgo, el conflicto, los recursos, entre muchos otros, se analizan y comentan desde una óptica práctica pero amplia y con toda la objetividad que permite una inevitable visión propia, fruto de un dilatado recorrido personal y profesional al frente de numerosos equipos humanos, en ámbitos muy distintos, de culturas diferentes y con objetivos dispares. Y para que no quepa duda de que «lo humano» es fundamental para que «lo organizativo» funcione, nada más apropiado que las profundas reflexiones de un auténtico conocedor de la mente humana como William Shakespeare. A lo largo de nuestra historia es difícil encontrar a otro pensador cuya riqueza y amplitud de experiencias vitales le hayan permitido plasmar, con una precisión y belleza inigualables, todos los misterios, los secretos, las evidencias y los anhelos del alma humana en las situaciones más diversas, lo que ha llevado a una comprensión extraordinaria de los sentimientos y las fuerzas que nos mueven. Sin duda, Shakespeare es la confirmación de que no hay nada más complejo y, a la vez, más gratificante, que trabajar con las personas para conseguir objetivos comunes en entornos difíciles, día a día y bajo presión, pero sin perder nunca el respeto, el buen humor y la visión de lo que se persigue.

4 Abr 2017 ... Ahí está la cuestión. Tipos de líderes. En función de la forma de entender esta capacidad para coordinar un equipo se configuran distintos estilos ... Incluso algunas veces, de un día a otro, los docentes pasan a ser directores, ... Desde esta concepción, ¿cómo pensar la formación de directivos? ... para que los directores puedan afrontar mejor su conducción pedagógica (Veleda, 2016). ... Un/a director/a no puede hacer lo que quiere; la escuela es una cuestión pública.

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9788417002756 ISBN
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Notas actuales

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Sofi Voighua

3 Oct 2019 ... Estas son las mejores frases de liderazgo y los motivos por las cuales las ... no puede ser ganar dinero: esa debe ser la aspiración de sus dueños y directivos. ... Es cuestión de recompensar al mensajero, no de matarlo.

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Mattio Mazios

Descargar libro SER MEJOR DIRECTIVO: ESA ES LA CUESTIÓN EBOOK del autor VENTURA RUPERTI (ISBN 9788417002763) en PDF o EPUB completo al MEJOR PRECIO, leer online gratis la sinopsis o resumen, opiniones, críticas y comentarios.

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Noe Schulzzo

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Jason Statham

Es claro que tenemos que aproximarnos a la ciberseguridad desde una óptica más exigente, pero quizá ahora más que nunca, es también mucha la sofisticación tecnológica que se propone especialmente desde servicios cloud como los nuestros, que pueden integrar esa inteligencia imprescindible en una aproximación moderna a la ciberseguridad y con tecnología capaz de utilizarla de forma ... Lo mejor de 'Anonymous' es que volverá a despertar la curiosidad sobre la obra del gran bardo inglés, no en vano los mejores pasajes de la película son las de las representaciones en el Globe.

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Jessica Kolhmann

Esta última conclusión me pareció una cuestión fundamental, ya que las personas no solo buscamos y consumimos más contenido que antes, sino que además somos más exigentes con el contenido que seleccionamos. Por otro lado, la competencia por el contenido, la lucha por ser leído, visualizado o escuchado, también es cada vez mayor.