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¿ahora qué?: liderazgo y aterrizaje PDF

Guido Stein Martínez

Aterrizar en un nuevo puesto provoca un contraste inevitable entre: -lo que se creía o presuponía que uno iba a encontrar, -lo que se sabía con certeza y -la realidad que uno encuentra. Para lograr el éxito Guido Stein ofrece las herramientas necesarias para responder a las preguntas que aparecen en este proceso: ¿Y ahora qué hago? ¿Qué alternativas tengo? Sigue la conversación en Twitter: #YAhoraQuéLibro.

El profesor del IESE Guido Stein ofrece las respuestas en el libro ¿Y ahora qué?Liderazgo y aterrizaje, editado por Pearson.La obra sirve de hoja de ruta al tomar posesión de un cargo y muestra cómo minimizar los errores más típicos, analizando al detalle un buen número de casos reales con diferentes situaciones que nos podemos encontrar, desde los conflictos culturales hasta los

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9788490355145 ISBN
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Notas actuales

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Sofi Voighua

Cuando el liderazgo se ejerce basado en los cambios de los valores, comportamientos y pensamientos de los miembros del grupo, es llamado liderazgo transformacional. Es un proceso que interrelaciona al líder y sus seguidores con la situación que exista y con las actividades que realizan, debe ser capaz de incrementar la unión y afinidad del equipo de trabajo.

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Mattio Mazios

"¿Y ahora qué? Liderazgo y aterrizaje en un nuevo puesto", es una publicación del profesor del IESE Business School, Guido Stein, quien comparte con el lector información muy valiosa a la hora de tomar posesión de un nuevo cargo. ¿Y AHORA QUÉ? Liderazgo y aterrizaje en un puesto nuevo Guido Stein Editorial: Pearson Edición: 1 Fecha Publicación: 2016 ISBN: 9788490355145 ISBN ebook: 9788490355169 Páginas: 309 Grado: Universitario Área: Economia y Empresa Sección: Business

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Noe Schulzzo

¿ahora qué?: liderazgo y aterrizaje Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar la experiencia de navegación y mostrarte publicidad relacionada con tus preferencias. Si continúas ...

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Jason Statham

liderazgo y aterrizaje en un nuevo puesto" Aterrizar en un nuevo puesto provoca un contraste inevitable entre: -lo que se creía o presuponía que uno iba a encontrar,-lo que se sabía con certeza y -la realidad que uno encuentra. Liderazgo y aterrizaje PDF & EPUB LIBRO ONLINE ¿Ahora qué?: Liderazgo y aterrizaje ⭐ Aterrizar en un nuevo puesto provoca un contraste inevitable entre: -lo que se creía o presuponía que uno iba a encontrar, -lo que se sabía con certeza y -la realidad que uno encuentra.

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Jessica Kolhmann

Este choque o ruptura entre expectativas y objetividad ha de suturarse para que el aterrizaje no acabe en un susto o algo peor: ¿y ahora qué hago? ¿Qué alternativas se me abren para avanzar en la dirección adecuada?